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中堅社員育成研修 「上司と部下を動かすフォロワーシップ」

入社して３~５年経過すると経験も後輩も増え、“中堅社員”として仕事にも自身がでてくる時期。

しかし、受身の姿勢に捉われて発言力、上司の補佐やコミュニケーション力がうまく伸びず、人材育成がうまくいかない

という声も聞かれます。　熱い講義で毎回好評の講師より、中堅社員から“中核社員”になるために必要な

「フォロワーシップ」「自走力」「補佐力」「支援力」を高める３時間半のカリキュラムです。